来源: 创业酵母
1970-01-01 08:00:00
为什么你招不到技术大牛？
招聘是企业，也是HR永恒的主题。而这中间招聘难度最大，需求最多的岗位是什么？
技术！
让我们先来看看一个技术招聘的日常：
业务部门说
“我们要985、211，计算机专业，大厂背景，三年五年以上，稳定的，不要一年一换的候选人，对啦对啦，最重要的是年轻抗造！
招聘伙伴说
“公司强制996，没有加班费，需求多变化多变化快，薪资比不上TMD呀，好的候选人我们怎么找？扁平化管理，30岁的来了还要写代码！没有程序员鼓励师！钱少活多漂亮妹子少！
一个好的候选人，十家公司抢！
面对技术研发人员的招聘，非技术出身不懂专业技能的HR们心塞：技术们的世界，我们不懂啊！
技术，你想要的到底是什么？
技术，你的简历我怎么才能看准？
她，8年猎头从业经验，专注互联网技术人才6年
她，5年累计面谈客户及技术候选人1139人
她，2015年，个人做到技术单领域百万顾问
她，2018年，带领团队一年回款355万
她是：
罗培灵
Ona Luo
从2015年起就成为技术猎头百万顾问，没有捷径。我在拿到招聘需求的时候，一般会做两件事。
首先我要做的是判断“真”需求。
不得不说，很多时候作为猎头，拿到企业所提供的人才画像，我的内心是崩溃的。仅仅从标准化JD出发，我们是无法筛选目标候选人。要挖掘企业心目中合适的人才，以下这些问题要判断清楚，比如：企业希望找到的这个人未来在团队中需要发挥什么样的作用？TA未来的成长路线和发展空间如何等。结合公司目前的发展阶段和业务需求，才能更好圈定候选人范围；
其次，需要挖掘企业的亮点和吸引力。
我相信每一家企业都有自己独特的闪光点，只待我们去深入挖掘。一家企业能为候选人提供哪些超出预期的惊喜？候选人目前最渴望被满足的是什么？如何将候选人和企业进行匹配，吸引并留住人才？提高候选人的满意度？
我认为挖掘候选人在成长、成就、家庭、薪资这四方面的多层次需求，起到了决定性作用。
当然，这也是我想要分享的。
3月21日19:00更多干货内容与你共享，希望与你相遇。
主讲老师
主讲老师
罗培灵 Ona Luo
曾任智邦猎头互联网大前端团队负责人
现任创业酵母猎头团队负责人
近8年猎头从业经验，专注互联网技术人才6年
5年累计面谈客户及技术候选人1139人
2015年创造Android技术人才个人回款127万
2016年获智邦最佳讲师称号
2018年带领大前端团队一年回款355万
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课程大纲
课程大纲
一、精准招聘的4个隐性信息
多视角看业务，探寻职位“真”需求
- 发展阶段
- 业务目标
- 组织架构
- 企业文化
二、磨刀不误砍柴功
1、对内：人才画像的“软”与“硬”
- 如何让核心能力行为化
2、对外：渠道选择与管控
- 如何建立渠道效能的“仪表盘”
- 如何制定简历筛选标准
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课程时间
课程时间
3月21日（周四） 晚19:00，本次课程采用在线直播形式。
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注意事项
注意事项
Q：如何加入课程群组收到课程提示？
A：完成课程报名后，添加客服：小慧（在课程介绍页面，扫描二维码添加哦~），邀请您进入课程交流群组。
Q：入群之后能说话不？能发广告吗？
A：关于课程的内容讨论是可以鼓励的，不要发广告，小程序，无关的推荐（人力资源报证、某某课程推广等）一经发现送您一张飞机票，移出本群哦~
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参与方式
参与方式
1.扫描下方二维码，进入课程界面
2.点击“限时拼团”，发起团购
3.完成购买后，点击“邀请好友参团”，或直接点击课程界面右上角，生成专属分享海报
4.两位好友完成购买后，拼团成功，添加客服。等待课程开始，就可以一起学习成长。
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2022/06/13 15:45
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