只有管理者才懂,阿里的这个管理动作有多好用!
三面镜子依次照完,一个管理者对自己的认知,对自己团队的认知,也就越加清晰。管理者需要孤独,因为要独自面对诸多复杂的问题;管理者需要融入,因为要通过“上通下达”来推进企业与组织的发展。以自己为镜,突破自我的天花板;做别人的镜子,对事苛刻,对人宽容;以别人为镜,知得失而明真理。
2022/04/13 13:38

管理者

“能每天早睡早起的人,都做对了什么?”
结果只留给准备好的人,很多时候不是我们想要做的事情太难,也不是我们的自律能力太差,而是我们没有用结构化的思维来制定可行的计划。
2022/04/13 13:37

准备

管理工坊 |没有极致的Review,就不会有极致的进步
Review的目的是借假修真,借事修人,不能给员工赋能的Review都是耍流氓。
2022/04/13 12:15

复盘

比能力更重要的,是正确的思维方式
所谓正确的思维方式就是思考“作为人,何谓正确”。
2022/04/13 12:08

思维方式

做管理,就别害怕员工离开
用钱就能挖得走的员工,一定不是你的核心员工。
2022/04/13 12:08

管理

核心员工

为什么老板有时候会招能力不太行的员工?
无人可用时,开着飞机换引擎
2022/04/13 12:07

员工管理

真正的高手,都很擅长给员工发年终奖
年终绩效评价与奖金发放的碎碎念
2022/04/13 12:05

年终奖

绩效

管理高手追过程,管理小白追结果
老手一上手,他就是把结果拆成过程,然后每天去追过程
2022/04/13 12:04

追过程

比能力更重要的,是正确的思维方式
作为人,何谓正确?
2022/04/13 11:50

正确

思维方式