对大多数人来说，开始一件事非常简单，做完一件事非常困难。

为什么我们在新计划开始时的踌躇满志，总是在计划开始的第一步就迅速消失？

为什么我刚决定做一件事情，马上就有好多诱惑出现在身边，破坏我的计划？

没办法坚持把事情做到底，是因为拖延症吗？还是我自己能力不足？

绝大多数情况下，我们没办法坚持做完一件事，都因为这三个原因：

自我提升上，有目标没规划；工作事项上，有责任没重点；职业成长上，有欲望没定位。

人生中总有一些短期内根本看不到成果，只有长期坚持才会改变生活品质的事情。

比如读书、锻炼、提升审美、早睡早起。

长期来看，这些自我提升的事情还是要做的，但很多人通常是只有目标，没有规划。

比如，阿职朋友圈里很多人说，今年准备读20本书。但是读哪些类型的书？为什么要读这些书？怎么才能保证读完这些书？

这就是有目标、没规划。

无论是读20本书，还是减肥10斤，都是很清晰的目标，但我们还需要把它拆解开，细化到每个月、每一天。

首先，你要先清除自己的习惯和作息安排，想想自己可以为完成目标付出多少。

如果你已经是一个阅读习惯很成熟的人，那么20本书对你来说一点也不难。如果你之前一点阅读习惯都没有，那么这就是一个很大的挑战了。

正所谓“知己知彼，百战百胜”，了解自己的习惯，想清楚自己愿意做多大的改变，以及能做到什么程度，就是坚持做完一件事的第一步。

其次，就是这件事到底怎么做，目标要怎么拆解，才能在我现在的基础上开始改变。

比如减肥，你可以先用2-3周的时间测试一下，自己适合哪种锻炼方式。然后按照这种方式来制定锻炼时间表，最开始不需要强度太大，可以按一周或者半个月的周期来逐渐加码

最后我们还要想清楚，为了达到目标，你要用什么方法来激励自己坚持下去？只有合理的激励，才能让我们坚持的更长久。

对于那些必须要做的事情，比如工作事项，很多人都感受到了责任之重，但是却没有找到自己的工作重点。

阿职的学妹小Z，经常抱怨说为什么她整天忙忙碌碌，但是领导还觉得她什么都没做，甚至对她离开工位去接一下快递小哥的电话都有意见。

因为职场非常现实，如果你没办法在工作上做出成绩、得不到领导认可，那么领导看你可能浑身都是毛病。

而那些身上有闪光点，或者职业成长符合预期的员工，就会有更大的自由空间和更多“特权”。

那么说回到工作重点上。很多人努力却没有什么成绩，主要原因有两个：

要么是最重要的部分没做，要么是无关紧要的部分做太多。

每一件工作，都有核心部分。这里我们要运用著名的“二八法则”。

我们要花80%的时间去完成20%的核心工作，剩下80%的次要工作，只需要你20%的时间精力。

而再细分，当你在做重要工作的时候，要花80%的时间去思考、进行上级和同事之间的沟通，制定了清晰的规划之后，再花20%的时间去高效的执行，尽量不做重复劳动。

如果你没有找到这份工作的重点，那么你用同样的时间精力，只能事倍功半。这就引出了下一个努力却没成绩的原因——无关紧要的事情做得太多。

很多时候我们因为不知道工作重点，而弄错了努力方向，或者因为维持职场人际关系，花太多时间帮别人做事，结果留给自己的时间精力就很少了。

最重要的职业成长，很多人都说，希望能升职加薪，或者成为本专业的大咖。

但升职是要升到多高？加薪是薪水多高？专业大咖要专业到什么程度？

更进一步，你要用多长时间做到？

这些问题回答不出来，就是有欲望、没定位。

很多时候，那些职场成长好的人和普通人之间，差距就是职业成长有没有明确的规划，是不是有明确的定向和定量。

比如你想加薪，可以把目标定为：半年之后我的薪水要翻倍。

有些人说，这样定目标不可能完成。这时候，你可以质疑目标的合理性，并把预期调低。

但你也可以用非常规的方式，来完成这个看似不可能的目标。

比如说，你是一位销售，你的主要收入来自提成和奖金。如果你每季度的销售额超过50万，你的奖金可以让当季收入增加60%，超过80万的奖金可以让收入翻倍。

那么你半年内薪水翻倍，只要两个季度保持销售额在80万以上。

然后你再去拆解，我要怎么做到80万销售？

你可以盘点一下，按照自己的能力，是提升大客户销售，还是增加客户复购率更有效？按照你销售的产品属性，是多开拓客户，还是提升客单价更划算？

定下明确的销售目标之后，就是实现目标的方法。比如你是要多打电话联络不同客户，还是花更多精力做好重点客情？你有没有总结出一套好的销售话术？

把目标的执行过程拆解到这个地步，再加上每天每周复盘总结，6个月薪资翻倍的目标还是很有希望的。

有欲望、定目标、拆目标、追过程、常复盘，最后就是拿到一个合情合理的结果。这就是我们能够坚持把一件事做完的完整链路。

很多时候不是我们想要做的事情太难，也不是我们的自律能力太差，而是我们没有用结构化的思维来制定可行的计划。

能坚持做完一件事的人，本质上都是准备的足够充分的人。