来源: 酵哥哥
1970-01-01 08:00:00
“冬天里，可怕的不是遇到问题，而是不去突破。”
俞头：
从阿里出来后做了孵化器和猎头，也投了一些成功的案例，这个过程中，看过很多项目的生生死死，有些赛道很好，团队配置也不错的企业，做着做着没了，很可惜。创业失败有多种原因，但是追其本质你会发现是核心团队没能突破自己的瓶颈。
尤其是在我们上次人力资源九堂课和100多位各行各业的CEO深入沟通之后，会发现除了人力资源体系的学习之外，还有非常多业务管理的共性问题。
冬天来了，似乎已经是一种共识，许多创业者因此陷入了迷茫。
在这个寒冬当中，如何抓住机会逆势而生！
创业者最大的焦虑是增长。
我们认为效率是业务增长重要的引擎之一。
完善的业务运营管理体系才能确保业务目标有效达成。
我们认为团队管理是业务增长第二个重要引擎。
从战略到执行，一条线是业务，另一条线是团队，业务落地离不开好的团队管理。
很多创始团队出现问题后心力交瘁跑来问我解决方案，一般我会给他们一些方法，但观察他们在做的过程中，这些方法都会变形，最后反馈过来不是方法不对，而是团队落地很困难。
要根本性解决问题，给一个方法远远不够，得把问题再细化拆分，这就需要帮助CEO梳理清楚公司业务战略/运营管理/团队搭建等体系工作，这是一个庞大的服务过程。
所以我和Cherry，还有创业酵母酵研院的老师们，共同开发了2018全新的业务九堂课——突破业务发展瓶颈的增长密码。
课程详情
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讲师介绍
人称俞头
原阿里中供铁军主帅
创业酵母创始人
求橙商学院创始人兼CEO
良仓孵化器创始人
曾为滴滴、美团、大众点评、货车帮等知名企业做过战略咨询服务
马云口中的定海神针，带领并培养了6000多名最能代表阿里文化的阿里B2B中供铁军队伍。
完成自己拍脑袋定下来的目标，你的内功才真的修炼到家。
by俞头
上课时间及地点
时间：2018年11月9-10日
地点：北京（酒店待定）
报名方式
流 程：填写报名表→缴费
截止时间：2018年10月30日
联 系 人：
赵老师 18695605333
课程费用
3万元/1人，CEO优先录取，因为你是一切的根源
5万元/2人，CEO+业务高管组合报名，两人同频，理论更加落地
费用含所有模块的听课费、讲义费，课程期间交通、住宿、餐饮等费用自理
缴费方式
银行汇款，信息如下：
账户名称：北京创业酵母管理咨询有限公司
开 户 行：招商银行股份有限公司建外大街支行
账 号：110913740910701
点击下方海报，或文末“阅读原文”，填写报名表。
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