面试是个技术活,如何避免新人一月游?

来源: 创业酵母

1970-01-01 08:00:00





春招抢人

你准备好了吗?


金三银四,抢人大战要开始了!


又到了各位HR摩拳擦掌、加班加点、集体出动、各显神通的时候。


抢不到人,心烦!

抢到啦,刚刚确认的offer又反悔了!

三月入职、四月离职,新人怎么就留不住!

新人甚至报道当天接了通电话,就提离职,心塞!

一面之缘就要判断这个人是否靠谱,凭经验、看眼缘、靠直觉吧!

面试时,候选人表现得无所不能,成功经验满满,入职后发现根本不是那回事!


以上招聘中的“坑”,相信各位HR都不陌生。



面试的痛


春招在即,跳槽大军又双叒叕要来了!招聘依然是难事,最难的依然是——面试!


要在短短1个小时内快速了解一个人,并判断候选人是否适合当前岗位,业务部门对候选人会不会满意,候选人个人期望与公司是否匹配,候选人能不能适应公司企业文化……


面试1小时,决定Ta去留。亚历山大!


提升面试能力,通过面试降低离职风险,通过巧妙设定问题全面评估候选人等,这是HR的必修课。



在春招时,你或多或少都会陷入焦虑, 焦虑着找到“更合适的”候选人,焦虑如何降低新人离职率,这门课程就是希望可以帮你梳理面试候选人时的一些“套路”,更好的找到心仪的Ta!


这堂课程中,你将收获:

科学面试,让“面霸”浮出水面!

为什么会出现“入职一月游”?

如何辨别候选人与团队的适配性?

……


1

主讲老师

主讲老师

任远

创业酵母招聘组北京负责人

前智邦猎头北京技术团队负责人

深圳城市经理


6年猎头从业经验,5年专注互联网技术领域

2014年起,所带领团队每年增长超过50%,4年时间从300万涨到1600万

曾服务过上百家Top集团公司,每年面试超过上百名高端候选人


2


课程大纲

课程大纲


一、科学面试,让面霸浮出水面

1、基于行为面试法STAR的面试技巧

2、如何设计与应用面试问题

二、预演未来,让你遇到对的人

1、如何识别候选人与业务leader的气场匹配性

2、哪些信息要“放在桌面上”


3

参与方式

参与方式


1.扫描下方二维码,进入课程界面

2.点击“限时拼团”,发起团购

3.完成购买后,点击“邀请好友参团”,或直接点击课程界面右上角,生成专属分享海报

4.两位好友完成购买后,拼团成功。等待课程开始,就可以一起学习成长


4

适合人群

适合人群


各级别HR、猎头和参与面试的业务管理者


5

课程时间

课程时间


3月27日(周三) 晚19:00,本次课程采用在线直播形式。



6

注意事项

注意事项


Q:如何加入课程群组收到课程提示?

A:完成课程报名后,添加客服:小慧(在课程介绍页面,扫描二维码添加哦~),邀请您进入课程交流群组。


Q:入群之后能说话不?能发广告吗?

A:关于课程的内容讨论是可以鼓励的,不要发广告,小程序,无关的推荐(人力资源报证、某某课程推广等)一经发现送您一张飞机票,移出本群哦~



END


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