决定你发展上限的,是“管理者心态”
一个员工无论做什么岗位,引起老板注意的捷径,就是证明自己解决问题的能力。
2022/03/30 13:37

管理工坊

管理岗位

没有经过大浪淘沙,培养人才等于空谈
好员工都是被“追认”的
2022/03/30 13:36

培养人才

Review最底层的意义,是发现和解决问题
管理工坊的老师们看似温柔一刀,却能通过数据和被Review一方严密的表达,一针见血的看到问题所在。
2022/03/30 13:32

复盘

团队复盘

员工辅导做不好?可能是没注意这5个细节
实践和落地,才是学习的最高境界
2022/03/30 13:30

员工辅导

管理者的初心:先人后事,以果为因
不是现在的生意越来越难做,而是现在做生意的人越来越专业。
2022/03/30 13:22

管理者

“你真的没有想象中的那么忙”
你需要革新认知,保持耐心,留出时间和精力去投资和规划未来。做到要事当先,集中全力做最重要的事情。
2022/03/30 13:21

革新认知

保持耐心

能成大事的人,都是“追过程”的高手
很努力却做不好,原因找到了!
2022/03/30 11:47

追过程

定战略

为什么员工的薪资需要保密?
我们貌似是在追求高工资,实际上是在追求比别人的工资高而已。
2022/03/30 11:46

薪资

管理制度

真正优秀的员工,都懂得“向上管理”
利他,往往是最高明的利己。
2022/03/30 11:45

向上管理

利他