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有种“人间真实”，叫做年终奖

年终奖就是一家公司的格局

2022/04/13 10:27

年终奖

员工犯错让领导损失几千万期权，该怎么弥补？

落到实际的问题上，和老板沟通要有胆量。你可以找一个场域，真诚和他沟通，问他生气在何处，认错之后再把事情做好。我想无论是谁，都不会讨厌一个很真实、能改错的人。

2022/04/13 10:24

员工

领导

在不合适的人身上花时间，是管理最大的浪费

CEO和管理者一定要重视人。个人的发展对公司很重要，但个人能力强，未必擅长提高一群人的能力，管理的本质是通过别人拿结果。

2022/04/13 10:22

管理者

管理本质

如何面试业务管理者？一招搞定

将管理工坊中的知识转化为问题

2022/04/13 10:20

业务管理

为什么管理者总是招不到合适的员工？

人才招聘是一个复杂的工程，并非就招聘而招聘，要系统性学习，从而构建自己的知识体系，并且匹配到自己的公司业务和体系当中。

2022/04/13 10:15

管理

团队管理

猎豹CEO傅盛：所谓成长就是认知升级

认知，几乎是人和人之间唯一的本质差别。

2022/04/13 10:13

认知

认知升级

你是一个“容错率”高的人吗？

关于误机的四个角度

2022/04/13 10:08

容错率

极致的管理，就是极致的伤害

企业的竞争，说到底还是人才的竞争，人不是靠“管”才在企业中发挥作用，而应靠“经营”。

2022/04/13 09:59

企业竞争

管理

经营

杰克·韦尔奇：企业未来的10个重要经营原则

失去最优秀的前20%的人才是领导的失败，留住最差的10%也是一种过错

2022/04/13 09:56

管理者

企业未来

企业

黑石集团创始人：当你面临两难选择时，永远选择长远利益

回望过去，我遇到的机会，最后都成了二选一的题目——眼前利益还是长远利益；而我的选择都是——长远利益。

2022/04/13 09:53

长远利益

共 1598 条

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管用会员卡

管理者快速进阶的“九阳真经”

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