负责任，才是成年人最大的体面
负责任，才是成年人最大的体面
在生活中，我们每个人都被这样那样的责任所包围。责任有大小，责任之心却无轻重。面对着责任，我们都应该有这样的信心：人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我你亦能负。唯有如此，我们才能磨练自己，完善自己，才能取得更大的成就。
2022/04/14 11:02

体面

负责任

老板分股权给员工：不是对员工的慷慨，而是一种明智
老板分股权给员工：不是对员工的慷慨，而是一种明智
股权激励不是老板的慷慨，而是明智。
2022/04/14 11:00

股权

股权激励

成长是要付出代价的
成长是要付出代价的
极度渴望成功，愿付非凡代价
2022/04/14 11:00

成功

代价

如果你过得不够好，2021年的Flag还是要立一下
如果你过得不够好，2021年的Flag还是要立一下
人生无法撤回，请多给自己一些耐心
2022/04/14 10:58

长期主义

时间的朋友

一个人是怎么变自信的？
一个人是怎么变自信的？
德鲁克坚信，凡事皆可度量。他建议，先记下自己期望的结果，过后看看自己的真实结果，再过一段时间之后，看看自己所取得的成就。这样能让你明明白白地看到自己的强项和弱项。
2022/04/14 10:55

培养自信

度量

狠不下心的人，不适合做管理者
狠不下心的人，不适合做管理者
工作魔鬼，生活好人，雷霆手段，菩萨心肠，是对管理者最好的诠释。
2022/04/14 10:52

团队管理

管理者

明星员工，不一定是老板眼中最有价值的员工
明星员工，不一定是老板眼中最有价值的员工
个人的选择对个人最有益，集体的选择对集体最有益，中间的差异怎样平衡？伙伴们可以从中学到业务精髓。但对他自己的的影响更大，因为分享能够让他们愉悦，而他们也会得到被认可，这种成就感也会内化为动力。组织也会发现他的价值，进一步拥有更多升职加薪的机会。
2022/04/14 10:50

集体利益

都2021年了，年终总结得这么写
都2021年了，年终总结得这么写
年终总结并不只是一份年终总结，而是让我们更好的修炼自己。实践后用理论去归纳总结，让变化发生，这才是年终总结的意义所在。为了自己而做的总结，才能让改变发生。
2022/04/14 10:47

年终总结

为什么每天都很忙，可领导却觉得我什么都没做？
为什么每天都很忙，可领导却觉得我什么都没做？
优秀的管理者通常通过别人拿结果。你带一个10人团队，让每个人都发挥作用，在自己擅长的领域做事，人人有事干，而且干的出色，那你的业绩也能产生最大化。
2022/04/14 10:46

管理者

年轻员工不听话？可能是他们想听的话和以前不同了
年轻员工不听话？可能是他们想听的话和以前不同了
哈佛大学的本·沙哈尔博士提出了一个颇具开创性的观点：高效领导力的核心和精髓其实就是让每个人得以蓬勃发展。
2022/04/14 10:41

管理

人才培养

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