如何和领导搞好关系?
沟通了部门目标,然后还要做过程的跟踪,就过程中遇到的困难定期汇报。争取一个月或者一个季度,跟老板做一次Review,看看他的态度,对你的工作是否满意,复盘哪些地方做对了哪些地方做错了,并且知道之后该怎么干。在整个过程中,你遇到不清楚的问题,也要单独找他。
2022/04/18 12:09

领导

关系

将不平等最大化,管理将收到奇效
职场就像是赛场,公司最好的氛围是员工在公司里感受到家的温暖,但家文化里也充满了竞争,我们要让那些最有能力和最愿意成为学习机器的人发挥最大的作用。通过激励的手段,让更多的老黄牛成为明星员工,而这也是管理的价值所在。
2022/04/18 12:06

管理

激励手段

“见领导就像见我爸,吓得一句话不敢说”
好领导就是好家长,直属领导的管理方式和人品,决定了职场人的团队文化、生存环境。
2022/04/18 12:05

管理方式

人品

新手重打仗,老手看组织
领导者的一个主要任务,就是从一开始就为组织的每一个成员找到这样一个可以全身心投入的理由,找到组织成员强大的自驱力。
2022/04/18 12:02

组织

组织管理

领导

对手出两倍工资恶意竞争挖人,如何处理?
能用钱挖走的员工,都不是核心员工
2022/04/18 12:00

竞争

核心员工

作为管理者,你的时间“值钱”吗?
吴晓波曾经在采访中说过,他除了特殊情况基本不加班,下班后喜欢打麻将和追剧。很多企业家和名人看起来每天非常忙,
2022/04/18 11:53

管理者

时间管理

短短一个月的时间,我得到了前所未有的成长
借事修人,借假修真
2022/04/18 11:50

借假修真

桥水基金创始人:我阅人无数,没有一个成功人士天赋异禀
我相信所有成功人士都会按照使他们获得成功的定律运作。
2022/04/18 11:42

成功的定律

毁掉一家公司,有多容易?
中国每年约有100万家企业倒闭,平均每分钟就有2家企业倒闭!其中,80%以上企业倒闭都和四个字有关:“管理不善”。很多时候,一家公司的崩塌,往往肇始于那些在管理中不起眼的“魔鬼细节”!
2022/04/14 18:55

平等

将不平等最大化,员工激励将收到奇效
要“家文化”,也要良性竞争。
2022/04/14 18:44

员工激励

股权激励