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符合这三个条件的员工，所有公司都欢迎

什么叫高压线制度呢？就是你碰到这个制度，你是要被开除的，这个叫天条。我们讲国有国法，司有司规，我们高压线制度就是你一碰就要触电，你要猝死，那么这个叫高压线制度。

2022/04/18 14:39

高压线

员工

为什么老板宁愿高薪聘请新员工，也不愿意给老员工加薪？

新人的薪酬比老人贵，首先是基于市场的判断，涨薪的基础不是薪酬本身，而是随着外部经济环境的更新迭代。

2022/04/18 14:35

价值

加薪

企业数字化转型中的组织变革

业务永远是千变万化的，但本质上是我们这群人的能力怎么跟上业务的发展，学习背后的组织建设体系才是一个公司非常核心的部分。

2022/04/18 14:30

2020年11月27日，Cherry受邀出席由国内权威雇主品牌研究机构中企联合（CHIRC）创立主办的第十五届中国雇主品牌特别年会—数字化人才管理，会上Cherry分享了关于企业数字化转型中的组织变革等精彩内容。

2022/04/18 14:22

数字化转型

组织变革

用成功奖励失败，对人性管理最深刻的理解

管理不该是你输我赢的博弈，而是一门相互成就的艺术。

2022/04/18 13:52

管理

成就

什么样的管理者，能让下属心服口服？

以身作则胜千言，辅导员工首先看他的状态，然后看他的工作习惯，再看他的工作流程，第四个看工作技能，第五个看他的工具好不好。这样的流程检查下来，你就知道怎样对症下药，该针对哪些地方进行辅导。

2022/04/18 13:49

管理

管理者

管理是一门相互成就的艺术

管理不该是你输我赢的博弈，而是一门相互成就的艺术。

2022/04/18 13:49

管理

成就

遇见这样的领导，不辞职还留着过年？

领导力的本质是成就人。员工希望领导能够激励他们，而不是打击他们。他们希望领导能提高他们的水平，帮助他们进步，而不是打压他们。他们希望领导帮助他们发挥潜力，获得成功。

2022/04/18 13:45

领导

领导力

每一位值得追随的领导，都是“泥坑里爬出来的圣人”

任正非说，从泥坑里爬出来的才是圣人。同理，经过危机锻造的领导力才是真正的领导力。VUCA时代，危机领导力是每个管理者必须具备的能力。

2022/04/18 13:39

领导

领导力

公司竞争力低时，如何招聘到满意的人才？

当你想要招聘的时候，你一定要穿透本质，搞清楚什么样的人可以做你所在的行业的销售。

2022/04/18 13:33

招聘

人才模型

共 1598 条

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管用会员卡

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