80%的管理者，每天都在做无用功
80%的管理者，每天都在做无用功
管理者要学会精简目标，把精力用在最重要的事情上，解决最大的问题。而针对每一事项都要设置完成时限，要为自己设置每天、每周、每月可追踪的工作计划，你的目标也要做月度、季度和年度的细分。
2022/04/19 14:07

管理时间

管理

俞朝翎：阿里铁军如何打造高绩效团队？
俞朝翎：阿里铁军如何打造高绩效团队？
我们在管理人时，员工会觉得，“今天我所有的工作其实是在为老板在打工，为团队leader打工，跟他自己没有关系，就算今天我很卖力，那我也是在拍马屁，我想让我的领导完成他的业绩。”很少会有好的领导会说我今天是为了完成你的梦想。
2022/04/19 14:05

高绩效

俞朝翎

上海站|俞头《干就对了：业绩增长九大关键》新书分享会
上海站|俞头《干就对了：业绩增长九大关键》新书分享会
这本书以实干为基调，不仅深度挖掘实现业绩增长的关键步骤——管理基础、目标策略、组织设计、人才升级、绩效管理、拿到结果、培育强将、团队建设、文化塑造，还剖析了阿里铁军主帅的实战心得，如开发员工的心力、体力、脑力，明确目标的心动点和成就点，对KPI实行双轨考核，推动队伍成长进化的“五狂”（狂跑、狂问、狂总结、狂训练、狂分享），保证业绩不下滑的金银铜牌制度，复盘反思的Review法，北斗七星选人法……最终让管理工作更具操作性和颗粒度。
2022/04/19 14:03

俞朝翎

干就对了

员工辅导做不好？可能是没注意这5个细节
员工辅导做不好？可能是没注意这5个细节
销售精英在讲解的时候会激发客户的感情，让整个介绍更生动，所以更容易获得客户的信任。新销售在讲解产品的时候通常没有这些感情、语音语调的变化，都是照本宣科地背稿子，效果自然打折扣。
2022/04/19 14:01

实践

员工辅导

如何带好一支团队？
如何带好一支团队？
在蹲马步管理工坊中教给大家的业务三大黄金法则的其中一条：状态>习惯>流程>技能>工具。而且上面提到的这五点都是有先后顺序的，一定是按照顺序去检查。当你认真的去执行，你会发现管理团队没有你想的那么难。
2022/04/19 13:55

管理工坊

管理团队

疫情之后，企业如何实现业绩增长？
疫情之后，企业如何实现业绩增长？
俞头将如何打造铁军文化，如何将文化落地到团队建设中的细节，都添加到课程的整体设置中。从开营仪式开始，将为你准备一堂文化盛宴。
2022/04/19 13:45

业绩增长

俞朝翎：实现业绩增长，管理者必须掌握的三大抓手
俞朝翎：实现业绩增长，管理者必须掌握的三大抓手
追过程的方法，量、技能与心态这三点就是业务执行过程中的重要抓手。大家要记住，三者的关系不是量+技能+心态，而是乘法，即量×技能×心态。这三者中每一个的提升都会对最终的业绩产出发挥很大的作用。当我们在业务进程中想抓过程管理时，也可以从这三个角度入手。
2022/04/19 13:43

业绩

业绩增长

觉得不行的时候，才是工作的开始
觉得不行的时候，才是工作的开始
解决问题是一个人能力越来越强的唯一途径。要知道我们遇到的所有困难都是假的，修炼的都是你这个人。管理的境界提高，就是因为有很多管理上的难题，你都一一攻破了，是这些难题让我们变得更强壮。
2022/04/19 13:41

解决问题

能力

最后，那个跟上司谈笑风生的同事升职了
最后，那个跟上司谈笑风生的同事升职了
脸皮要厚，胆子要大
2022/04/19 13:41

人脉管理

职场

挑选高管，最好挑「逆袭的草根」
挑选高管，最好挑「逆袭的草根」
一个能在这么严酷的环境下生存下来的人，他的心一定很强壮，而且他解决问题的能力很强，否则他活不下来。另外，他层层晋升，一干就是很多年，说明他是一个愿意挑战，敢于付出的人，这样的人底层才具备高管的素质。
2022/04/19 13:40

高管

心态

能力

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