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萧条期：一批人失业，一批人飞跃

人类历史是一部欲望膨胀的历史，其实我们只是生物圈的一员。但是我们现在人类主宰一切，破坏生态系统，所以我们每一次的灾难，都是欲望膨胀的历史。萧条期，付出非凡的努力是我们每一个人飞跃的大智慧。

2022/04/19 15:11

生态系统

管理者，不要成为下属的垃圾桶

抱怨的时候，要给出解决方案，首先要看他有没有在提出问题时给予解决问题的方案。如果没有，他只是在抱怨，那么你也要把这个观点告诉他，如果没有解决问题的办法，是不会听他抱怨的。

2022/04/19 15:09

管理者

管理

打工艰难，能不能少点套路多点真诚？

真正的领导者追求什么？是员工的真心投入，而不是战战兢兢的服从；是内驱力创造的工作热情，而不是消极的顺从；是发自内心的敬重，而不是权力重压带来的恐惧。

2022/04/19 15:02

人脉关系

用人铁律：高层看胸怀、中层看德行、基层看才能

一个企业能否成功，选人和用人非常关键，因为所有的事业都是人干出来的。一切用数据说话，把好的事情做到更好，把不好的事情也做到尽善尽美。这样，就是优秀的基层，这样才能谈做人。

2022/04/19 14:57

用人规律

企业

80%的管理者，每天都在做无用功

日积跬步，终至千里

2022/04/19 14:55

管理者

管理

Review最底层的意义，是发现和解决问题

在我们组内每周都有 Review的习惯，下周会抽时间把这些心得慢慢执行起来，运用到实际的业务中去，把每一个 Review 的环节都做到进门有准备，出门有力量！相信，作为基层管理者的我自己身上的一点点改变，也会慢慢影响到员工们的心态和士气，带领他们在正确的发展轨迹上狂奔！

2022/04/19 14:53

Review

复盘

“赚钱这件事，没有你想的那么难”

升职加薪的潜力，都是被追认的。那些沉浸在自己专业里的人把事情做到了极致，他们无愧于顶尖，用三年时间入门，用五年时间入行，用十年的时间初窥门径，用十五年来略有小成，用一辈子来实践，最终无愧一生。

2022/04/19 14:32

要留住你的员工，就需要你的企业有独特的价值主张。就是你要非常用心的去寻找，你公司那些说不清楚道不明白但是特别能够吸引员工的地方。并且把它研究出来，这个东西就会成为保留你最关键的员工的最好的办法。

2022/04/19 14:28

企业文化

企业价值观

员工超卓的贡献，来源于管理者的精准辅导

好的管理者都是好的辅导者，通过案例，我们可以发现，情景辅导能够解决大部分的管理问题，能有效的帮助你成为优秀的管理者。而辅导员工，日复一日，年复一年，下属终将成为我们想要的人才。

2022/04/19 14:24

管理者

员工辅导

管理工坊 | Review最底层的意义，是发现和解决问题

管理工坊的老师们看似温柔一刀，却能通过数据和被Review一方严密的表达，一针见血的看到问题所在。

2022/04/19 14:15

管理工坊

复盘

Review

共 1598 条

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160

管用会员卡

管理者快速进阶的“九阳真经”

张丽俊

非物质激励：提高员工自驱力的秘密

农夫

Cherry解读《管理进行时》

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