张丽俊:Top Sales,人生赢家
做Top Sales有黄金法则,一个好的销售永远状态是第一位的;第二位是工作习惯;第三是工作的流程和技能(开场白、话天地、挖需求、异议处理、尝试缔结);第四位是销售的技能,比如做资料的技能,帮助客户解疑的技能,比如挖客户需求的技能;第五位是销售的工具,比如销售的包装、培训、竞对分析、数据分析、管理报表等,好的销售都会建立自己的销售仪表盘。
2022/05/09 15:58

张丽俊

「文化很重要,但这并不是意味着所有的企业都能做文化」
「老板没文化的企业也是做不了文化的,如果老板内心没有真正信仰的东西,千万不要跟他去干。没有文化的企业一定没有前途,所以千万不要跟这个人去合作做生意,也不要为这个人去打工,因为永远没有结果。」
2022/05/09 15:54

企业文化

组织创新

为什么留不住新员工?
这时候我认为你首先要看看从公司里离职的都是一些什么人,如果公司里走的是那些非常能干的员工,而新人又无法生存,这时候你就需要警惕了。之所以新人留不下来,很有可能是原来的人不行,所以劣币驱逐良币,那些能干的员工就从公司离开了。
2022/05/09 15:52

员工管理

团队管理

聪明的老板不谈喜欢,只谈信任
你要相信,当你能做好自己的工作,又能够让他人放心,本身是一个非常靠谱的人,这样的人是不会不被喜欢的。所以我们不要把不被领导喜欢当成一个特别大的困扰,而是要修炼自己,不要忘记自己的目标。有可能你一时接受不了,觉得受了委屈,但是我们的胸怀是被委屈撑大的。那些在事业上取得成就的人,实际上面对的困难比大多数人面对的多得多,受的委屈也多得多。
2022/05/09 15:50

团队

管理

如何才能把公司做大?
其实这和我们追求业务目标是差不多的,假设我们只是把目标拆解后,落实到每一个人,然后拿着鞭子抽,为了完成目标而完成目标,不关心人,那么大概率完不成。如果你实事虚做,通过激励人心,教给他们好的方法,做一系列培训和考核的事情,通过这些貌似和业务没有关系的事,最后恰恰能让你拿到结果。
2022/05/09 15:48

企业

组织

公司

曾鸣:创造力,将成为未来最关键的能力
智能商业对个人有何意义?在这场革命中,创新和人类的创造力将成为未来经济中价值创造的关键能力。人工智能对劳动力和就业的影响已经引发了工业界和政策界的激烈争论。这些争论显示出日常工作,甚至信息处理和计算的价值在未来都会下降。但那些不可重复的、需要复杂的知识和推理的,以及创造全新事物的创造力工作,将具有越来越大的价值。
2022/05/09 15:46

智能商业

管理者没有内功,技能再多也只是奇技淫巧
管理这件事没有捷径,蹲马步对我们的影响不是短期内可以看出来的,三五个月就可以看出来管理者内功的扎实,当我们虚心学习,不断的复利,功力会越来越深厚。当组织里的人改变了,我们的团队也将有翻天覆地的变化,企业经营也将越来越顺利,这艘巨轮将不断驶向远方,逼近我们的愿景。
2022/05/09 15:43

管理者

管理技巧

三年翻十倍的业绩,需要哪些“基础配置”?
因为相信,所以有力量。
2022/05/09 15:42

业务增长

管理者越忙,越要花时间培养人才
当我看到员工经过我的辅导做得比我更好,我会由衷的开心,甚至远远超越自己完成事情时的感受,每每这种情况发生,我都会想到年轻时的自己。我相信好的管理者都有这样的心态,总希望能成就他人,不忘初心,方得始终。
2022/04/28 17:56

时间管理

顶尖CEO需要具备的六项核心能力
使命、愿景、价值观有了,你才能成为公司里的精神领袖。如果在公司内部,你没有很清晰的战略,你下面的人的执行能力越强,翻船翻得越快。
2022/04/28 17:55

核能能力