为什么你的员工不听话？
为什么你的员工不听话？
落实到具体方法上，我们可以把公司战略目标逐步拆解，拆解落地成员工自己的目标。当你这么做，就解决了组织和人断裂的问题。员工也愿意为之奋斗，他们的状态会立马变得不一样了，团队也会充满激情与活力。
2022/05/10 10:04

员工管理

培养的人不对，花再多时间也是白费
培养的人不对，花再多时间也是白费
当不了好士兵的人，永远也当不了伟大的将军。
2022/05/10 09:58

员工培养

“赚钱这件事，没有你想的那么难”
“赚钱这件事，没有你想的那么难”
那些沉浸在自己专业里的人把事情做到了极致，他们无愧于顶尖，用三年时间入门，用五年时间入行，用十年的时间初窥门径，用十五年来略有小成，用一辈子来实践，最终无愧一生。
2022/05/10 09:55

赚钱

成熟的员工从不抱怨
成熟的员工从不抱怨
往往又傻又天真的人，是最有希望的人
2022/05/10 09:54

员工

员工管理

做了十多年管理者，才发现我没有抓住最重要的事
做了十多年管理者，才发现我没有抓住最重要的事
下军之将，尽己之力，中军之将，尽人之力，上军之将，尽人之智。管理任何一个团队和组织都需要“雌雄同体”，既要懂业务，也要懂人性。培养真正的管理者，训练一只王牌团队，做事有标准、做人亦有标准。
2022/05/10 09:50

团队建设

管理者

只靠给钱的老板，留不住最想要的人
只靠给钱的老板，留不住最想要的人
公司能不能留住员工，在于制度，更在于价值观。有好的监制关建设，就能带好团队、留住人才。公司的基层管理者，一定要从员工中培养，这样才能有一个公司的味道，坚守公司的价值观。而在培养潜力员工的过程中，老板一定要以身作则，因为一个老板的能力和格局，就是一个企业的灵魂。
2022/05/10 09:45

企业文化

团队氛围

什么是能留住年轻人的好公司？
什么是能留住年轻人的好公司？
人就是企业最大的成本和贵的资产。人才是一定会流动的，活水才有活力，作为老板不需要对合理的人才流动感到焦虑。面向未来的人才，一定是有创造力和变革精神的，他们不会默默的听话干活儿，有时候也难免会态度尖锐一些。想要公司业务在未来有所突破，老板应该适当调整心态，并运用合适的沟通管理技巧。
2022/05/10 09:33

人力资源

企业资产

你们公司的财务抠门吗？
你们公司的财务抠门吗？
老板就是公司的天花板。首先老板要有管理意识和决策能力，他要知道财务的核心是什么，并且愿意把钱花在能帮助业务的地方。当老板有这样的意识，才会招到合适的人，并且提出相应的经营管理需求。
2022/05/10 09:32

财务

驱动业务

关明生回忆2001：阿里巴巴的背水一战
关明生回忆2001：阿里巴巴的背水一战
客户第一，员工第二，投资者第三
2022/05/10 09:31

客户第一

阿里巴巴

关明生

什么样的人适合做管理者？
什么样的人适合做管理者？
有时候哪怕你的公司再好，文化再棒，只要你的员工的直线老板特别不好，员工走的时候，一定会骂公司。因为直线老板是这个员工的天和地，他对整个公司的感知都来自于他的直线老板。
2022/05/10 09:28

管理者

共 1598 条
上一页
1
2
···
49
50
51
···
159
160
下一页

管用会员卡

更多

管理者快速进阶的“九阳真经”

张丽俊

张丽俊

非物质激励：提高员工自驱力的秘密

农夫

农夫

Cherry解读 《管理进行时》

张丽俊

张丽俊

热门词汇

组织设计
组织创新
商业设计
老板股权战略课
股权战略
干部培养
企业业务管理
团队管理体系
团队建设
股权架构设计
蹲马步管理工坊
业务增长密码
业务增长
管理实战
业务管理体系
企业管理培训
组织创新大课
企业管理咨询
销售主管实战训练
战略设计