狼性文化，不是老板包治百病的大力丸
狼性文化，不是老板包治百病的大力丸
企业应该有狼性，但狼性文化，不是老板包治百病的大力丸。
2022/05/10 19:41

企业文化

未来最大的机遇，是用科技把所有传统产业重做一遍
未来最大的机遇，是用科技把所有传统产业重做一遍
最可怕的是思想落后于商业变化。企业管理的核心都在于降本增效，本质上就是要提高管理者的效率，要建立一套高效的管理体系，和一套上下同欲的管理理念。
2022/05/10 19:39

商业策略

管理者要识人心懂人性，那么如何识人心？
管理者要识人心懂人性，那么如何识人心？
人物画像测写包括三个方面，第一个是这个人的性格，就是冰山下的特质和他个人的价值观，包括他的理想、心灵扳机等等；第二个则是包括他的能力，他在干什么工作，以前做什么事情，现在在做一些什么事情；第三个测写就是你要写下来这个人的优势领域是什么，这个人可能在哪些地方存在弱点。
2022/05/10 15:42

管理者

不谈回报，空谈狼性文化的老板都是耍流氓
不谈回报，空谈狼性文化的老板都是耍流氓
任何管理，人都是第一位。
2022/05/10 15:42

企业文化

管理

创业酵母创始人张丽俊：业务的问题最终都是人的问题
创业酵母创始人张丽俊：业务的问题最终都是人的问题
在2014年，两个同样在阿里巴巴深耕十年以上的核心成员，张丽俊和俞朝翎（前阿里巴巴B2B中供铁军总经理）联手创立了创业酵母。他们集合专家团队，成立酵母研究院，研发出组织创新工坊、蹲马步管理工坊等课程，帮助企业决策层与管理层提升商业实战能力。
2022/05/10 15:41

业务问题

业务

所有成功的老板，一辈子只做好了一件事
所有成功的老板，一辈子只做好了一件事
《天龙八部》里有个“破解珍珑”的桥段：想要取得绝世武功的各路高手们，在棋局前被心魔所困，纷纷败下阵来。最终破
2022/05/10 14:51

管理者

领导力

酵母风采|“最好的团队，就是一起打胜仗”
酵母风采|“最好的团队，就是一起打胜仗”
我们先让客户满意，无论是好的课程内容还是我们的服务的好的体验。然后是被客户感动，我们收到他们对我们的回馈。
2022/05/10 14:30

团队管理

团队

流动的人心，不变的人性
流动的人心，不变的人性
通过阿里云基础建设，阿里巴巴第一次有了技术壁垒，阿里的全球交易系统能支撑一秒54万笔交易。通过阿里云，阿里巴巴发展出非常重要的一条创新业务曲线，打造出属于阿里的一整个生态系统。所以这就是取舍的力量，是痛苦的坚持和不被理解的委屈背后，最终的胜利。人性判断是商业战略的本质，但人性的需求非常复杂，老板在想清楚要以哪一个需求为切入点的时候，也是完成了一场名为“取舍”的修行。
2022/05/10 14:27

人性

张丽俊：什么样的人值得培养？
张丽俊：什么样的人值得培养？
当不了好士兵的人，永远也当不了伟大的将军。再回到问题本身，什么样的人值得我们培养？一定是根红苗正的，仰望星空的，但是能脚踏实地的人。
2022/05/10 14:18

员工培养

公司为什么要设立高压线？
公司为什么要设立高压线？
管理者的责任是激发员工的善意和潜能，帮助员工得到成长，不管是技能还是心态，都能有变化。等他们出了这家公司，是升值而不是贬值，这一点非常重要。而每家公司之所以设高压线，就是要通过各种制度的考评，把人性罪恶的那一面圈禁起来。
2022/05/10 14:13

企业管理

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