这场借真修真的实战，是我最优秀的”落地实践“作业
这场借真修真的实战，是我最优秀的”落地实践“作业
学习的目的不是为了知道，而是通过不断的练习，应用于实际工作中。通过借假修真、借真修真，从而提高管理的段位。
2022/05/11 10:58

实践

实践落地

莫言：在自己的节奏里过好这一生
莫言：在自己的节奏里过好这一生
一个能在饥饿中成长起来，并且始终心中有爱的作家，是能够好好写下去的。因为忍受过饥饿，所有坎都不是坎；因为心中有爱，走到哪里都有希望。相信《晚熟的人》之后的另一个8年，10年，12年，他依旧会带着这份爱与坚持，继续晚熟。继续在自己的节奏里，登上他的另一个高峰。
2022/05/11 10:39

自我管理

绩效管理的重点是什么？
绩效管理的重点是什么？
绩效管理一定是对得起好的人，对得起不好的人。不妨设想一下，如果你的团队中，所有人做好做坏都一样，那么你的团队绝对没人想要上进，那么绩效管理一定是起不到激励作用的。
2022/05/11 10:31

绩效

绩效管理

极度成功的人，都对自自己有盲目的自信
极度成功的人，都对自自己有盲目的自信
人的自信别人给不了，你只能给自己给自己。自信的来源就是无数次的成功的肯定。当我们给自己找到一个目标，再做好当下的事，把每一件事都做好，那么你也将成为一个非常自信的人。
2022/05/11 10:30

自我管理

自信

什么是对员工最好的尊重？
什么是对员工最好的尊重？
卓越的公司，排在第一位的不是你支付报酬的多少，而是你将报酬支付给何人。
2022/05/11 10:28

卓越公司

什么样的人值得培养？
什么样的人值得培养？
什么样的人值得我们培养？一定是根红苗正的，仰望星空的，但是能脚踏实地的人。
2022/05/11 10:26

员工培养

每一个被辜负的老板，都吃了不懂人性的亏
每一个被辜负的老板，都吃了不懂人性的亏
想要对员工的一切道德瑕疵和人性弱点严防死守的老板，要记住一句老话：水至清则无鱼，人至察则无徒。好的管理，一定要有灰度，这个灰度，就是对人性的洞察。不懂人性化管理，制度的漏洞就是真漏洞。而懂人性化管理，制度中那些“漏洞”，恰好是人性的光照进来的地方。
2022/05/11 10:23

员工管理

懂人性

张丽俊：如何淘汰小白兔，是对管理工作的巨大考验
张丽俊：如何淘汰小白兔，是对管理工作的巨大考验
当你认为一个员工是一个小白兔时，你要去追他的过程，看有多少泡沫和水分
2022/05/11 09:45

管理

如何才能成为职场精英？
如何才能成为职场精英？
如果你想成为职场精英，那么你吃很多苦，受很多委屈都是必然的。如果你觉得自己吃不了苦，也受不了委屈，你很难成为一个精英，哪怕你很聪明。
2022/05/11 09:44

职业经理人

职业规划

没有被review的人，永远意识不到自己的不足
没有被review的人，永远意识不到自己的不足
如果你带着掩盖问题心态，那么你不会得到真正的答案，你的团队也不会有进步。
2022/05/11 09:43

管理问题

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