吴勇：在工坊中，我所体会的管理本质与轻咨询
吴勇：在工坊中，我所体会的管理本质与轻咨询
价值观是吸引客户与合伙人的磁铁。企业文化和价值观，首先跟企业创始人有很强的关联。其次是企业过去成就中一些优秀品质的集合，再就是企业未来要变得更大走得更远的时候，所需要的的优秀品质。
2022/05/11 14:34

管理者

价值观

组织创新，企业决策者的第一工程
组织创新，企业决策者的第一工程
组织创新能力越来越成为决定企业发展的新助力，都说“小企业学做生意，大企业学做组织”。在未来，探究组织创新定将成为管理者们的核心工作。
2022/05/11 14:29

组织创新

管理者的自我修养：不难，要你干嘛？
管理者的自我修养：不难，要你干嘛？
一旦你成为管理者，处理复杂、高风险的难题就成了你工作的中心。
2022/05/11 14:26

管理者

自我修养

老员工跟不上公司的发展了，要开除吗？
老员工跟不上公司的发展了，要开除吗？
人才梯队。建立人才梯队的背后不只是培养，核心要把人才区分出来，这是很关键的一点。
2022/05/11 14:25

人才梯队

老板总是给我完不成的任务，我要不要辞职？
老板总是给我完不成的任务，我要不要辞职？
职业发展是你自己的事。所以每一个人都应该注意到自己的瓶颈，你每次熬不下去的时候想转岗、跳槽，实际上就是你在岗位上遇到了困难。人最容易的就是放弃，换一份工作就好像是重新开始，别人也不认识你，你也没有什么心理负担。但是我要告诉你，你在这家公司跨越不过去的槛，换了一家公司还是跨越不过去。所以你仍然停留在原来的位置，无法往上升。
2022/05/11 14:24

职业发展

马成功：一个人的最大幸运，是在人生中途遇见自己的使命
马成功：一个人的最大幸运，是在人生中途遇见自己的使命
技能和才华与世界需求的交汇之处，就是你的使命所在
2022/05/11 14:09

技能

才华

南通冠辉吴勇：好的管理者是一块“磁铁”
南通冠辉吴勇：好的管理者是一块“磁铁”
现在对于吴勇同学来说，使命愿景价值观这些，就是企业的灵魂。人有价值观就有发自内心的精神，企业有价值观就能凝聚信任和信心。企业文化和价值观，首先跟企业创始人有很强的关联。其次是企业过去成就中一些优秀品质的集合，再就是企业未来要变得更大走得更远的时候，所需要的的优秀品质。
2022/05/11 14:07

管理者

管理

“培训最大的作用将实战经验理论化，可复制、可传承”|业务九堂课10期精彩回顾
“培训最大的作用将实战经验理论化，可复制、可传承”|业务九堂课10期精彩回顾
辅导的十六字方针，说起来简单，但真正只有在实操之后，才知道做起来并不容易。
2022/05/11 11:22

实践

落地

员工不喝领导敬的酒被掌掴：滥用职位权力，是管理者的无能
员工不喝领导敬的酒被掌掴：滥用职位权力，是管理者的无能
从公司层面出发，我们要倡导正向的文化价值观。而且，我们还要把权力关进制度的笼子里。正如任正非所说：“流程才拥有权力，最高领袖没有权力。”，即便是公司的一把手，也应该退步于制度和流程。最后我们要明确一点，管理不是控制，也不是强迫员工服从，真正好的管理是释放人性中本来就有的潜能和善意。
2022/05/11 11:03

管理

管理者

人人都焦虑的时代，认知正确的管理者一开始就赢了
人人都焦虑的时代，认知正确的管理者一开始就赢了
时代变化快，很多公司连试错的机会都没有。
2022/05/11 11:00

认知正确

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