张丽俊:员工超卓的贡献,来源于管理者的精准辅导
优秀的员工不是天生的,是教育和辅导出来的。
2022/05/11 14:58

精准辅导

优秀员工

好老板成就你,坏老板扼杀你
只要自己不放弃,坏老板也可以是好老师
2022/05/11 14:56

自我规划

自我发展

团队目标首先要让部分人相信,才能够做到使众人行
Review就像一个剥洋葱的工具,它把问题层层剥开,然后找到问题的核心,但是我认为Review在公司内部最大的好处是它让员工自己去追问题的本质。
2022/05/11 14:50

团队管理

团队目标

腾讯的组织能力是什么?
回到开始「腾讯没有梦想」这篇文章对腾讯投行化的批评,最近媒体又开始看好腾讯把不擅长的领域交给投资公司的模式了。其实媒体说得对不对都不重要,关键是创始人要始终保持冷静,开启成长思维,吸纳批评正确的部分,实现主动进化。
2022/05/11 14:49

组织能力

一场好的培训就是一次高级团建
组织能力就是把成功变得可复制的能力,让你的企业和人才不断自我生长的能力。
真正的高手,都是时间的长期主义
普通人的努力,在长期主义的复利下,会积累成奇迹
2022/05/11 14:47

长期

长期主义

打破企业发展困境,从老板停止做销售开始
提升思维的通关法则,就是“认知—行为—结果—思维”。在这个过程中,把碎片化的认知转化为行为,把行为归纳为结果,把结果总结为自己的思维模式。管理不是简单的管事,不仅要学会“通过别人拿结果”的思维方式,更要为自己的未来做好规划。在管理者成长这条路上,愿力最大的人,才是走得最远的人。
2022/05/11 14:45

企业发展

困境

张丽俊:比起职场野狗,“小白兔”危害更大
当公司很小的时候,对公司伤害最大的永远是野狗。但当公司大了,机制变得完整,对公司危害最大的不再是野狗,而是“小白兔”。
2022/05/11 14:39

团队管理

张丽俊:卓越执行力的背后,是一套自上而下的追踪系统
如果没有执行,再好的战略都是一场空,再努力也是瞎忙一场。在学习修炼的时候,千万不能忘记自己的最高目标。管理的过程中,我们既要学会借假修真,更要借真修真。
2022/05/11 14:37

执行力

追过程