张丽俊：90后两年内晋升为合伙人，他做对了这件事
张丽俊：90后两年内晋升为合伙人，他做对了这件事
大道至简，最好的晋升方法就是踏踏实实做事，不要虚头巴脑，做一个靠谱的人，当你真诚对待每一件事，那么它也将指引你走向你想要的生活。
2022/05/16 11:54

踏踏实实

做事

杰克·韦尔奇： 好的CEO既有勇气放手，又懂得干涉
杰克·韦尔奇： 好的CEO既有勇气放手，又懂得干涉
一个强大、有竞争力的公司才能对整个社会负起责任。
2022/05/16 11:51

CEO

张丽俊：老板最幸福的事，是员工向你提加薪
张丽俊：老板最幸福的事，是员工向你提加薪
人的一生中，要花几十年的时间投入到工作上，在这个既不漫长又不短暂的时间里，会换很多工作，甚至是跨越不同的行业，这是一件很普遍的事。
2022/05/16 11:48

加薪

张丽俊

下属抱团吐槽公司，不好好干活，该怎么调整？
下属抱团吐槽公司，不好好干活，该怎么调整？
你要找一个环境氛围好的场景，设计一场裸心会，把每一个人的心都袒露出来，通过这种方式，让上下同欲，增强凝聚力，为了一个共同的目标，心要在一起。当前你最应该做的就是解决团队心不在一起的问题。
2022/05/16 11:33

员工管理

见过俞头review，终于知道“犀利”俩字怎么写
见过俞头review，终于知道“犀利”俩字怎么写
道理总是听起来容易做起来难，这些看似简单的步骤每一个细节都蕴含着管理者的智慧，只有真正亲历了一场正宗阿里味儿的review，才能感知其中的精髓。
2022/05/16 11:26

复盘

为什么每一位管理者都应该雌雄同体？
为什么每一位管理者都应该雌雄同体？
HR 如何把服务性支持工作，变成战略性引领工作？财务如何避免成为 CEO 的“账房先生”？中小企业如何缔造文化？
2022/05/16 11:19

管理者

张丽俊：职场上最有本事的人，往往善于拓展自身的深度和宽度
张丽俊：职场上最有本事的人，往往善于拓展自身的深度和宽度
作为一个职场人，没有永远的稳定，要根据自己的侧重点对弱点进行补偿。今天我们的工作，是依照行业—职业—职位来划分，可能某些职位的胜任力模型是不变的，所做的事也有明确的边界。但事实上，我们已经看到了日新月异的变化。未来，可能出现的趋势是职位的概念将越来越淡化，能力的重要度将越来越高。因此，我们应该站在未来思考，并且付出行动，这样对我们的发展有很大的好处。
2022/05/16 11:14

自我规划

哈佛研究：长期太忙会变傻
哈佛研究：长期太忙会变傻
特别忙和特别穷的人有一个共同点
2022/05/16 11:10

工作规划

“你人很好，但对不起，你被辞退了”
“你人很好，但对不起，你被辞退了”
当他不适合这家公司的时候，如果还让他留在公司里，那是在害他，因为他得不到成长，在公司里待得越久对他越没有好处，可能离开这家公司后，就找不到工作了。不适合公司的员工离开了，既是对企业和团队负责任，也是为了他好，因为他在公司里得不到成长，是耽误他。
2022/05/16 11:02

员工管理

员工培养

马云：别人在用大刀用长矛打仗的时候，你是否敢于用机枪？
马云：别人在用大刀用长矛打仗的时候，你是否敢于用机枪？
疫情也让我们看到，现在的数字化非常初级，我希望疫情过去以后，浙商最大的进步是数字化的进步 。我们会变得更加灵活，更加预判未来，更加能够把握未来，把握到今天。
2022/05/16 10:55

数字化

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