文化绩效篇
企业应该如何搭建文化?2019 年 9 月,阿里发布了修订后的“新六脉神剑”。作为以企业文化著名的企业之一,
2022/05/18 09:28

文化绩效

企业文化

与其成天抱怨没有人才,还不如踏实培养员工
我们要用80%的时间去解决员工的个性化问题,20%的时间做个性化辅导。
2022/05/17 17:02

员工培养

有问Cherry答 | 人才盘点时,如何才能避免流于形式?
把人当做企业最重要的财产
2022/05/17 16:55

人才盘点

任正非:我最擅长的,就是不裁员度过危机
无论是现在还是将来,除了艰苦奋斗还是艰苦奋斗。
2022/05/17 16:54

危机意识

艰苦奋斗

有问Cherry答 | 怎么确定自己企业的使命愿景和价值观?
使命就是为什么要创办这家公司;看得到未来的最高点,要把这家公司带到什么高度,这叫做愿景;从公司成立的第一天就有价值观,价值观一般分两条,一条为创始人身上的基因,第二条是随着公司发展,应对业务的变化所以会有不同的价值观的迭代。
2022/05/17 16:40

价值观

人性化管理的背后,是强硬的制度
制度不能解决公司所有的问题,但文化可以解决公司永恒的问题。
2022/05/17 16:36

制度

人性化管理

高手的努力深入而轻松,普通人的努力肤浅而痛苦
如果你本来就是一个努力的人,或者打算要努力,请一定按照高手的方式去做。只有这样,你才能既充实又成功。如若不然,你只会白白辛苦,却依然一事无成。
2022/05/17 16:35

高手

优秀的人才是自己跳出来的,跳出来主动承担责任
有人会问我,你是怎么看到那些优秀的人才的。通常我都会这么回答他:优秀的人才是自己跳出来的,跳出来主动承担责任。
2022/05/17 16:35

主人翁意识

责任

尤瓦尔·赫拉利《冠状病毒之后的世界》,强烈推荐!
《人类简史》的作者尤瓦尔·赫拉利,上周末在《金融时报》发表了一篇长文,谈到疫情结束后,世界向何处去的问题。
2022/05/17 16:30

疫情

裸心会:人人都用得上的团建工具
裸心会能够在团队中快速建立共识和共性的行为习惯,从而形成团队的文化以提升效率和战斗指数,因此如何开裸心会是管理者需要做的功课。
2022/05/17 16:27

裸心会