有问 Cherry 答 | 怎么提升小白兔型员工的工作能力?
要在心灵上去给他一个震撼,我认为在这个时候,你的震撼让他知道这样做是不行的,当扣动他的心灵扳机,就会让他有非常想要改变的冲动。业务和思想都兼顾到后,我想他是一定会有非常明显的进步的。
2022/05/18 10:19

员工能力

小白兔

Cherry:把萧条当做再发展的飞跃台
最后有一句话送给大家,萧条期,付出非凡的努力是我们每一个人飞跃的大智慧。
2022/05/18 09:49

飞跃平台

红杉给美国被投公司信:做好迎接动荡准备 关注好现金流
保持健康,使你的公司保持健康,并给这个世界带来更多改变。
2022/05/18 09:48

现金流

用人就是要“任人唯亲”
一同走向彼岸
2022/05/18 09:45

任人唯亲

你该如何在低谷期抓住飞跃的机会
有三个心态和三个小技巧送给大家。想想那些隔离的同事,你身体是健康的,有工作做,有饭吃,还有什么不满意的呢?不要胡思乱想,跳跳舞,音乐和运动会让人开心,找到生活的小确幸,发掘让自己感到幸福的东西。
2022/05/18 09:43

低谷飞跃

拉开人生差距的,是执行力
很多人会想,没有这样的谋略和预测能力怎么办?没有就不去执行了?当然不是,接到了任务,要敢于去执行,别害怕,阿里有一句土话,“做错了永远比不做好。”大家要敢于犯错,敢于拼命,敢于担责,敢于填坑,而不是小心翼翼,什么都不做。
2022/05/18 09:42

执行力

李佳琦买下 1.3 亿豪宅,我总结了这 3 条底层逻辑
每个人都不要辜负自己,也不要辜负这美好的时代。
2022/05/18 09:41

底层逻辑

变革转型篇
为什么99%的组织变革都是失败的?身处“三浪叠加”的时代,只有企业适应时代要求,不断自我变革与创新,才能基业
2022/05/18 09:37

变革转型

组织设计篇
组织应该如何面对不确定性在如今错综复杂的环境下,颠覆和被颠覆概率大增——大小公司身处同一起跑线,是什么能让你
2022/05/18 09:36

组织设计

人才梯队篇
如何搭建人才梯队你的企业可以开发出新产品,竞争对手也可以。你的企业可以降价,竞争对手也可以。你找到有利可图的
2022/05/18 09:36

人才梯队