稻盛和夫：为什么京瓷账上常备7000亿日元（马云等推荐）
稻盛和夫：为什么京瓷账上常备7000亿日元（马云等推荐）
危难是试金石，能试出企业的体质，也试出企业家的成色和分量。 没有穿越过经济周期、经历过重大危机的企业是不完整的，也是不合格的。卓越的企业家都懂得未雨绸缪，防患于未然。风吹浪打之时，也善于变危为机，转败为功。
2022/05/19 14:51

稻盛和夫

不懂带团队，你就自己干到死
不懂带团队，你就自己干到死
管理不是从坐上管理位置开始的，而是从有管理意识开始的。
2022/05/19 14:50

团队管理

转型变革期，什么样的人会被企业淘汰？
转型变革期，什么样的人会被企业淘汰？
当经济下行的时候，竞争会日趋激烈，很多企业撑不住倒闭了，也有不少企业要裁员，虽然企业有一定的自我修复和自我调节能力，但你永远不知道什么时候是第二次灾难。怎么样才能不被淘汰？珍惜手上的这一份安身立命的职业，成为一个“年轻人”，向好的方向去努力，但以最坏的可能去准备。请坚信一点，只有个体强才不会失业。
2022/05/19 14:48

转型

变革

疫情背后，商业趋势已发生深刻变化
疫情背后，商业趋势已发生深刻变化
危机是雅努斯的面孔，面孔的对面永远并存另一幅面孔，它叫机遇，难的是，这一面如果只靠眼睛永远看不到并存的另一面。 能否度过危机是衡量公司好坏的动能，甚至形成不可磨灭的文化，这是衡量公司伟大与否的重要维度。
2022/05/19 14:37

商业趋势

员工工作效率低，最该反省的是老板？
员工工作效率低，最该反省的是老板？
对自己问责，严格要求自己，对镜子里的自己陈述工作的完成情况；回顾日程表，看看哪方面成绩最高和哪里存在不足，并提出改进计划。当有效的管理和自我管理结合在一起，会极大的提高工作效率，成为一个高效能人士。
2022/05/19 14:03

有效管理

两次创业失败、亏损 10 万美元后，我学到了 20 个经验教训
两次创业失败、亏损 10 万美元后，我学到了 20 个经验教训
没有准备好，就不要盲目投入金钱、精力和时间。
2022/05/19 14:02

金钱

精力

我支持降薪，但不能让员工背锅
我支持降薪，但不能让员工背锅
我们会经历一些巨大的危机，也会享受到一些红利，做企业风险永恒存在，要想活得长久，就要学会综合着看。用过日子的心态看蜜月，而不应该用度蜜月的心态来期待日子，与大家共勉。
2022/05/18 13:08

心态

有问 Cherry 答 | 怎么管理不差钱、还剩三五年退休的老员工？
有问 Cherry 答 | 怎么管理不差钱、还剩三五年退休的老员工？
让老员工当新人的导师，做金牌导师，甚至换岗位，加一些附加的事，哪怕不加工资，也让他们有成就感。一堆年轻人崇拜，何尝不是老年人喜欢的。老年人最喜欢讲故事，让他们去讲当年如何打仗，怎么成功的。
2022/05/18 13:06

管理

疫情之下有枯荣：是时候增加你的“反脆弱力”了
疫情之下有枯荣：是时候增加你的“反脆弱力”了
创造力，是在各种难题和重担中被磨炼出来的。这种勇挑重担的态度恰恰不是“傻”，而是自我成长的智慧。大风大浪过后，那些善于绕道的“聪明人”，往往是随流水落花而去的沉舟病树。时时磨炼自己的创造力，拓宽自己的视野，提升自己的专业能力，是职场人应对各类突发变化的最好手段。
2022/05/18 13:04

反脆弱

你的员工，才是企业真正的靠山
你的员工，才是企业真正的靠山
最后一句话很重要，送给看这篇文章的朋友，我们会经历一些巨大的危机，也会享受到一些红利，做企业风险永恒存在，要想活得长久，就要学会综合着看。用过日子的心态看蜜月，而不应该用度蜜月的心态来期待日子，与大家共勉。
2022/05/18 13:03

企业

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