生死存亡之际，管理者必须要有的三种能力
生死存亡之际，管理者必须要有的三种能力
尤其在当前的艰难时刻，好的管理者和商业领袖格外稀缺，他们可以洞察商业本质，在时代变革下，能通过学习，找到机会看到未来，虽然不一定能做到任正非说的那样拖着这个世界往前走，但起码能做到跟着这个世界往前走。
2022/05/19 15:25

管理者

员工不肯干活，是老板的错
员工不肯干活，是老板的错
文化能凝聚人心，让员工拥有自驱力。而共启愿景使命，能点燃员工内心的火种，熊熊燃烧，提供不竭的能量。
2022/05/19 15:24

凝聚人心

比尔盖茨TED演讲：面对病毒，全世界都没有做好准备
比尔盖茨TED演讲：面对病毒，全世界都没有做好准备
威胁我们的不是导弹，而是病毒。
2022/05/19 15:16

准备

有问 Cherry 答 | 疫情影响，公司的战略和政策全变了，怎么让员工接受？
有问 Cherry 答 | 疫情影响，公司的战略和政策全变了，怎么让员工接受？
沟通很重要，而且要层层沟通，层层沟通的背后逻辑是沟通得越深，越理解参与度也越高，越能融入组织。
2022/05/19 15:15

公司战略

远程办公，办着办着老板说：安心在家抗疫吧，公司没了
远程办公，办着办着老板说：安心在家抗疫吧，公司没了
可以学习如何成为高效能人士，想清楚你是为了什么而奋斗，如何成为一个有用的人。上周日，我就在直播第五讲上，专门针对职场人讲解了《高效人生，Cherry打样》课题，可在公众号后台回复直播查看。疫情下，你如何过一天，就会如何过一生。你的昨天决定了你的今天，今天的努力也决定了你未来美好的样子。
2022/05/19 15:13

远程办公

应届生两年内做到了合伙人，凭什么？
应届生两年内做到了合伙人，凭什么？
菁英人才的四个特点
2022/05/19 15:03

合伙人

别傻了，疫情过后，这一类人将会被裁员
别傻了，疫情过后，这一类人将会被裁员
怎么样才能不被淘汰？珍惜手上的这一份安身立命的职业，成为一个“年轻人”，向好的方向去努力，但以最坏的可能去准备。请坚信一点，只有个体强才不会失业。
2022/05/19 15:00

疫情

个体

赵向阳：中小企业不要吓死自己！
赵向阳：中小企业不要吓死自己！
企业家群体经常处于高度压力，非常容易产生焦虑，甚至抑郁。严重的时候，甚至会自杀，或者产生强烈自杀的念头，这不是一个什么见不得人的事情。事实上，任正非、张朝阳、毛大庆等都曾经经历过对重度抑郁症的漫长战斗。
2022/05/19 14:59

中小企业

或许，你对招聘一无所知
或许，你对招聘一无所知
招聘既不是由老板决定，也不是由HR决定，而是由在你的这个岗位上，有多少能带兵的管理者决定。
2022/05/19 14:57

招聘

管理

有问 Cherry 答 | 员工误会了领导的意思，在团队内疯传负面情绪，怎么办？
有问 Cherry 答 | 员工误会了领导的意思，在团队内疯传负面情绪，怎么办？
我给你三点建议。第一个，你要解决团队中的信任危机；第二你要告诉你的团队中的成员，大家有情绪时鼓励讲出来，但更鼓励在抱怨时，也能够提出改进意见；第三，告诉你的团队，有问题向老板和HR讲，这样更能解决问题。
2022/05/19 14:55

团队 管理

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