光速冲进天猫双11 亿元俱乐部,小仙炖做对了什么?
小仙炖是酵母组织创新大课第5期的优秀学员之一,酵母在此恭喜小仙炖在今年双十一获得双平台破亿销售额的好成绩。
2022/05/23 09:57

组织创新

张丽俊:在不合适的人身上花的时间,是管理最大的浪费
“创业对所有人都是公平的,不会因为你曾经有过管理经验,也不会因为曾经你有品牌,你就会少犯错误。 ——张丽俊
2022/05/23 09:43

管理

时间管理

用人不疑,更多是管理“低能”的借口
企业管理最重要的是以人为核心,当你的企业中每位伙伴能够彼此信任,能够充分发挥每个人的主观能动性时,你的管理才能够称得上“有境界”。
2022/05/23 09:42

企业管理

用人不疑

“百米赛跑是不用去看竞争对手”|业务九堂课9期精彩回顾
酵母业务九堂课第9期的课程正式结束,但每一位助教老师会继续服务好我们同组的同学们。在未来企业遇到业务增长的难题或者有业务实战落地的成功经验时,酵母都欢迎您能够回来和我们分享。
2022/05/23 09:38

业务大课

“风险管控是人力资源管理很重要的细节点”|酵母沙龙活动回顾
“当你觉得自己的工作鸡肋,是因为你没有把自己的工作成果呈现出来。当你每天默默的背锅,没有人会觉得你是英雄。”
2022/05/23 09:36

风险管理

张丽俊:组织建设这么重要,为什么我的 HR 就是做不好?
在企业内,组织建设永远是一个动态的、流动的水。并且它是螺旋式上升的,干完一个螺旋接着干第二个、再干第三个,永远是需要往上走。
2022/05/23 09:35

组织建设

“百米赛跑是不用去看竞争对手”|业务九堂课9期精彩回顾
我不能改变你的思维,但可以改变你的行为。——俞头
2022/05/20 16:43

竞争对手

组织建设,卓越 CEO 的必经之路
组织建设永远是一个动态的、流动的水。并且它是螺旋式上升的,干完一个螺旋接着干第二个、再干第三个,永远是需要往上走。
2022/05/20 16:41

组织建设

管理的第四层境界:借假修真,借事修人
对于管理而言,终极目标在于人才和组织的发展提升,能够让组织中的每一个人自发自愿地去做事,管理者离开组织仍然积极运转。
2022/05/20 16:40

借假修真

借事修人