资讯列表_创业酵母

每日一答 | 如何搭建绩效体系？

绩效体系落到地上，最重要的是目标的合理性，不能过于单一，不能只以结果为导向，不能不注重培养能力。

2022/03/11 15:21

绩效

绩效体系

培养能力

每日一答 | 公司快速扩张，招聘难，该怎么办？

首先你要弄清楚招聘模型，然后根据模型招人。

2022/03/11 15:19

公司扩张

招聘

每日一答 | 公司亏损严重，要砍人力成本吗？

通过盘点，好的人留下来干项目，人比较贵的，可以先让他们走，降低成本。

2022/03/11 15:09

人才盘点

成本

每日一答 | 管理者的能力弱，如何提升管理思维？

改变一个人的路径首先是给认知，然后变成行为动作，然后改变绩效，这才真正改变他的认知。

2022/03/11 15:03

管理者

管理思维

每日一答 | 如何培养销售冠军？

要做好销售管理者的培训，那么则要从定目标、追过程、拿结果、搭班子、建团队、树文化这些维度做系统的培训。

2022/03/11 15:02

销售冠军

销冠

每日一答 | 什么岗位不适合轮岗？

在轮岗时要注意两条，第一个就是要掌握好适合轮岗的时机，要开着飞机换引擎，不能因为轮岗导致业务下滑。第二，不是所有岗位都适合轮岗，要清楚哪些岗位可以轮。

2022/03/11 14:58

轮岗

轮岗制度

每日一答 | 如何才能成为好的HR？

人力资源要承担三个工作：公司文化的传承；帮助老板做业务战略的落地；人才梯队的建设。

2022/03/11 14:44

老板给员工做绩效面谈，老板的老板和HR都要参与，要发现下面的问题，往下看两层，才能知道直接跟我汇报的人有没有问题。

2022/03/11 14:41

追过程

团队管理

每日一答 | 如何考核技术团队？

果是销售驱动的公司，一切向钱看，一定会忽略质量，延缓技术的引领。

2022/03/11 14:40

技术团队

考核

每日一答 | 管理者精力不够，该怎么办？

如果你们想发展得好，最重要的就是把你的店长送来学管理工坊，通过系统性的训练，能快速练管理能力和管理工具，从而提升店长的管理能力。

2022/03/11 14:38

管理者

人才梯队

共 1597 条

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管用会员卡

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