张丽俊：未来十年，传统 HR 的出路在哪里？
张丽俊：未来十年，传统 HR 的出路在哪里？
HR做的工作，就是为了让员工氛围更像创业，让内部系统更加开放，把人浮于事的形式主义去掉，让组织更加敏捷。
2022/05/23 12:14

HR

“员工之所以反对制度，并不是反对制度本身。”|业务九堂课8期精彩回顾
“员工之所以反对制度，并不是反对制度本身。”|业务九堂课8期精彩回顾
听说每个人在跳第一遍拍拍操的时候，和最后一次跳拍拍操的时候，状态有着天大的变化，这会是什么原因呢？
2022/05/23 12:14

精彩回顾

组织能力

张丽俊：终其一生，我们是为了拥有选择的自由
张丽俊：终其一生，我们是为了拥有选择的自由
所有人在任何阶段，都是一个夹心饼干。除了你在底层的时候，没有人夹你，你一到上面全是夹心饼干
2022/05/23 12:01

张丽俊

阶段

组织创新是管理者的第一工程——虚实管理工具篇
组织创新是管理者的第一工程——虚实管理工具篇
高素质领导人才不足，已是普遍的事实。传统的领导人才和在一个部门循序渐进晋升至高级管理人员往往无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战，只有用一套灵活、虚实结合的管理工具才是保证业绩增长的同时，对组织健康的投资，组织的明天才能够生存和繁荣。
2022/05/23 12:00

组织创新

管理工具

政委，是顶级HR的管理思维
政委，是顶级HR的管理思维
如何在自己的企业中培养优秀的政委呢？有没有一个完整的体系可以批量复制“顶级政委”？
2022/05/23 11:43

顶级政委

俞朝翎：如何让90后员工快速融入团队？
俞朝翎：如何让90后员工快速融入团队？
一个人的胜任力好比一座冰山，技能和知识只是冰山一角。自我认知，价值观，品质，动机等都潜伏在水下，很难判断和识别。
2022/05/23 11:35

俞朝翎

组织创新是管理者的第一工程——顶层架构设计篇
组织创新是管理者的第一工程——顶层架构设计篇
你可能看了很多管理书籍，学了不少商业课程，但极有可能是一名低质量学习者；市场瞬息万变，组织气象万千，什么是智能商业时代的管理理念？什么是提升组织能力的管理工具？什么是管理者终身能练习、精进的管理学科？
2022/05/23 11:34

组织创新

顶层架构

组织创新是管理者的第一工程——人才梯队建设篇
组织创新是管理者的第一工程——人才梯队建设篇
点击图片立即报名课程你的企业可以开发出新产品，竞争对手也可以。你的企业可以降价，竞争对手也可以。
2022/05/23 11:06

人才梯队

张丽俊：人才招聘，CEO 进步的最好窗口
张丽俊：人才招聘，CEO 进步的最好窗口
马云认为，“文化价值体系”是阿里的命脉。所谓体系，就是要落到实处的方法论，而把“文化”与“价值”融合到一起，
2022/05/23 11:04

CEO

文化价值体系

张丽俊：95%的组织都有“四大断裂”
张丽俊：95%的组织都有“四大断裂”
管理任何一个团队和组织都需要“雌雄同体”，既要懂业务，也要懂人性。
2022/05/23 11:00

组织创新

四大断裂

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