资讯列表_创业酵母

不通用的是对行业的理解，没有捷径可走，要么增加拜访量，要么跟大咖聊，通过这两个方式了解大盘，拥有全局观，弄清楚商业模式。

2022/03/14 17:07

怎么解决中间的矛盾呢？也有三个方法：①做人才盘点，按照优秀店长的考评标准，将店长分层，初级和资深店长的底薪是不一样的。②之后要有绩效奖励，按照绩效评估优劣，新店长和老店长一视同仁。③要考虑股权和期权计划，在股权分配时，有一个池子是按照入职时间长短来分的，占比40%。还有一部分按照绩效来分，占比60%，只要新人业绩做得好，有超过老店长的机会，从而达到平衡。

2022/03/14 17:01

薪酬

人才盘点

每日一答 | 公司进入变革期，组织能力跟不上怎么办？

组织的问题在我的组织大课讲解的GTC模型中会涉及到，现在变革是一个重大手术，你要将高管拉过来，统一学习。你还要判断公司遇到的问题哪一个最重要，所以必须做诊断，请咨询公司做落地项目。你们要梳理业务和战略，战略调组织架构调，业务变了，岗位职责也就变了。

2022/03/14 15:58

全网营销你要做四件事。第一件事，德国新品出来要种草，把新品品类打出去，植入客户的心智模型。第二件事，全网各个平台有粉丝群，做各种矩阵号。第三件事，粉丝变现。直播带货你很难抓到他，变现要建超级社群和私域流量。第四件事，To C的时候，要做加盟，发展代理商，同时线下开体验店。打通的背后要有品牌+数字化系统。

2022/03/14 15:57

跨境电商

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