资讯列表_创业酵母

每日一答 | 创业前，需要做哪几件事？

创业前，其实需要准备五件事。

2022/03/16 09:23

创业

每日一答 | 企业发展过程中，如何平衡制度和文化？

我们必须明确，触达人心的文化和制度是有机结合在一起的。公司治理要一手软一手硬，只有硬的不行，因为没有人情味，只有软的也不行，因为只讲感情，公司是没有前途的。这么多人来公司，显然不是来交朋友的，交朋友可以不成为同事。

2022/03/14 17:53

公司治理

员工管理

每日一答 | 迷茫时，该怎么办？

人往往以为自己有很多职业可以做，其实我可以告诉你，性格决定命运。如果你是那种不折腾不行的人，那么你注定是要折腾的。首先你要看自己是一个什么样的性格，如果你是一个奋斗的人，那么适合去大城市，大城市的压力也相对来说大一些。

2022/03/14 17:49

员工能力

职业规划

每日一答 | 如何快速提升管理能力？

上课只能解决知识结构的问题，还必须要训练，如此才能做到学以致用。而在管理工坊中，全是工具和方法，实战性非常强。通过将近一个月的练，配合在公司里用，就能经历从认知到实践到拿到结果的过程，如此做学习才你能具备有效性。

2022/03/14 17:46

管理工坊

知识结构

每日一答 | 如何将创业公司做成平台？

目前你的情况而言，你要先画业务流，找到业务流中的关键点，看哪些环节是可以复制的，然后做成标准化和产品化，增长才有可能。

2022/03/14 17:44

创业公司

平台

每日一答 | 如何搞定经销商？

要分析同行和竞对，然后找到竞争对手的弱点和短板。综合来说，就是找到客户最想要的，和竞对做得最差的，然后结合自己的优势，就可以找到你的机会。

2022/03/14 17:42

提供价值

客户价值

每日一答 | 学国外的管理工具有用吗？

针对你的问题，我认为是这样的，西方的管理工具未必能在中国落地。因为从西方哲学开始，主要思想还是围绕着工业化时代，而现在我们已经进入了产业互联的时代。而且西方的管理理论中主要是全球化的案例，缺少中国的案例以及中国科技的案例。

2022/03/14 17:38

一个好的制度出来，永远是有人骂的。但是你要去看，如果是公司里面业绩不好的人骂，这是一个好制度。但如果是你公司员工绩效特别好的人骂，就不是一个好的制度。全员鼓掌的制度一定非常差劲，全员骂的制度也非常差劲。

2022/03/14 17:33

企业制度

公司制度

每日一答 | 怎么让员工在企业中既有安全感又有竞争意识？

家文化和竞争是不矛盾的，家文化恰恰需要竞争，同时存在才是最好的。就像我们的组织体系，一手软，一手硬，文化要软到极致，触达每一个人的灵魂。但你的考评必须硬到极致，跟踪必须“烦”到极致，让每一个人崩溃为止。

2022/03/14 17:30

企业文化

员工竞争

员工归属感

每日一答 | 领导说话没人回，问题出在哪？

管理混乱一般出现在公司人员在百人左右的时候，出现这个情况背后有两个原因：第一个，老板没有管理经验。第二个，公司没有管理制度，不知道如何选拔人，也不知道如何分钱。

2022/03/14 17:28

管理制度

管理混乱

共 1597 条

···

134

135

136

···

159

160

管用会员卡

管理者快速进阶的“九阳真经”

张丽俊

非物质激励：提高员工自驱力的秘密

农夫

Cherry解读《管理进行时》

张丽俊

热门词汇