资讯列表_创业酵母

我建议你，一定要学会提出问题

提问题非常重要，是一个人的基本功，也是解决问题的关键。

2022/03/16 11:16

员工能力

提问题

“打胜仗”的华为，和“打败仗”的海底捞

一个成熟企业，不仅看它在顺境时多么辉煌，更要看它在逆境时如何担当。

2022/03/16 11:11

哪有什么胜利可言，挺住就是一切。成功没有捷径，都是一步一步熬出来的。成功的人因为懂得熬，所以成功；失败的人经常选择逃避，因此失败。

2022/03/16 11:09

顶级的人生

为什么每家企业，都该做次组织诊断？

为什么每个企业必须要增长，因为不增长就会很快进入下滑期，接着就是死亡期。所以稳定期其实是非常危险的。发现问题，优化组织结构。

2022/03/16 11:05

组织诊断

组织创新

企业陷入增长困境，如何激活组织持续增长？

面对数字化时代带来的价值重构，无论是大企业，还是小企业，不管是创新行业，还是传统行业，增长，是每个企业人都无法避免的问题，也是迫在眉睫必须解决的问题。

2022/03/16 11:03

数字化时代

老板股权战略课：学练一体，构建企业家的股权战略思维

股权设计，关乎企业成败！公司越融资创始股东股份越少，最后从主控股东演变成无足轻重的小股东，甚至失去公司控制权？

2022/03/16 10:58

股权设计

股权规划

能谈制度的时候，千万别谈感情

创始团队占股多少、创始人发言权大小、决策层的职权和责任怎样设置，这些股权设计中的必备条款，对于企业生存发展至关重要。

2022/03/16 10:55

股权设计

股权规划

每日一答 | 什么样的老板值得跟随？

老板值不值得跟随，要看这个老板有没有诚信；有没有客户导向的价值；对创始人有没有良心。

2022/03/16 10:50

从文化提炼到落地，最少要一年的时间，可根据这五部曲逐步落地。

2022/03/16 10:48

文化落地

企业文化

每日一答 | 如何解决新员工融入难的问题？

从老员工、管理者、HR三个角度看问题

2022/03/16 10:46

管理者

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管用会员卡

管理者快速进阶的“九阳真经”

张丽俊

非物质激励：提高员工自驱力的秘密

农夫

Cherry解读《管理进行时》

张丽俊

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