这5个要素,帮助你迅速做出决策
领导者的核心要务之一,就是设计清晰的决策流程。
2022/03/17 09:42

决策流程

高管

管理者

管理者的双重人格:雷霆手段,菩萨心肠
工作魔鬼,生活好人;雷霆手段,菩萨心肠。这可能是对管理者最好的诠释。
2022/03/16 14:43

管理者

管理团队

为什么每家企业,都该做次组织诊断?
酵母用了5年的时间研究了3000多家公司,发现企业在不同的生命阶段有不同的组织共性、解决方案。太阳底下没有新鲜事,所有公司都是有规律可循的。
2022/03/16 14:29

组织共性

解决方案

顶尖高手,懂得用沟通拿到成果
通过积极主动的沟通,来克服“位差效应”的影响。
2022/03/16 14:25

沟通

位差效应

在不确定时代,企业如何实现确定性增长?
在数字化转型的创变时代,直播带货新零售模式的优势凸显,激活了新的消费场景,一时间流量、营销、直播带货已经成为大家耳熟能详的词,并且似乎已经成为各大平台抢占用户、进行商业变现的标配。
2022/03/16 14:23

数字化转型

直播带货

优秀的管理者,更愿意做困难的事
真正优秀的管理者,都懂得“窄门效应”。越困难的事情到最后会越简单,越简单的事情到最后会越困难。
2022/03/16 14:20

管理者

窄门效应

什么样的领导值得追随?
能做到这三点的领导值得追随。愿意培养人的领导值得追随。做团队不能做的决定,承担他们不该承担的责任的领导值得追随。能带团队打胜仗的领导值得追随。
2022/03/16 14:18

追随

顶尖高手,多是有“体系”的人
见过体系,是合格的人才。建过体系,是优秀的人才。前者都具备,还能收拾烂摊子,就是一个顶尖高手。
2022/03/16 14:17

体系规划

真正优秀的人,都有这3种思维
一个人有什么样的思维,就会拥有什么样的命运。真正优秀的人,在面对着各种复杂的局面,会用“破局思维”突破困境,找到解决问题的方案;用“边界思维”,界定行动的界限,做正确的事情;用“深井思维”,保持专注,长久坚持,直至取得成功。
2022/03/16 13:51

思维

晋升