好的管理者,愿意在人上“浪费”时间
错误招聘会花费300小时的额外工作。大多数公司用2%的精力招聘,却用75%的精力来应对当初错误招聘的失误。”
2022/03/30 14:10

管理者

没有极致的Review,就不会有极致的进步
借假修真,借事修人。
2022/03/30 13:55

极致复盘

团队复盘

平庸的人关注付出,优秀的人关注贡献
重视贡献度,是真正开始高效的第一步!
2022/03/30 13:48

高效团队

贡献度

80%的管理者,每天都在做无用功
花时间思考就是节省时间
2022/03/30 13:45

管理者

思考

思维

决定你发展上限的,是“管理者心态”
一个员工无论做什么岗位,引起老板注意的捷径,就是证明自己解决问题的能力。
2022/03/30 13:37

管理工坊

管理岗位

没有经过大浪淘沙,培养人才等于空谈
好员工都是被“追认”的
2022/03/30 13:36

培养人才

Review最底层的意义,是发现和解决问题
管理工坊的老师们看似温柔一刀,却能通过数据和被Review一方严密的表达,一针见血的看到问题所在。
2022/03/30 13:32

复盘

团队复盘

“你真的没有想象中的那么忙”
你需要革新认知,保持耐心,留出时间和精力去投资和规划未来。做到要事当先,集中全力做最重要的事情。
2022/03/30 13:21

革新认知

保持耐心

能成大事的人,都是“追过程”的高手
很努力却做不好,原因找到了!
2022/03/30 11:47

追过程

定战略