真正厉害的人，都善于做“减法”
真正厉害的人，都善于做“减法”
不管是“假客套”的人，还是“假做事”的人，都有同一个毛病，就是喜欢在工作中把简单的事情复杂化。而不必要的复杂，往往会成为我们职业中一种负累。所以，聪明人做事，善于做“减法”而不是做“加法”，越聪明的人，越简单。
2022/04/12 17:13

职场

晋升

如何在新一年成为一个高效的人？
如何在新一年成为一个高效的人？
优先处理完重要任务的习惯会给你带来立竿见影的好处和持续性的回报。
2022/04/12 17:12

高效

想要激励员工，必须先找到他们的内在动机
想要激励员工，必须先找到他们的内在动机
两种动机都可以激发员工，但内在动机会更有价值。
2022/04/12 17:10

员工激励

激烈

作为一个管理者，你肯定能看懂为什么要这样定目标？
作为一个管理者，你肯定能看懂为什么要这样定目标？
业务管理者，必须要懂得定目标
2022/04/12 17:10

目标管理

想要激励员工，必须先找到他们的内在动机
想要激励员工，必须先找到他们的内在动机
两种动机都可以激发员工，但内在动机会更有价值。
2022/04/12 17:05

员工激励

俞敏洪：成长的道路上，有原则的人走得更远
俞敏洪：成长的道路上，有原则的人走得更远
人生在世，会有两个“定”：天定和人定。天定我们管不了，我们能做的就是做好自己、做好人定。
2022/04/12 17:04

个人原则

什么样的领导者能凝聚人心，让下属心服口服？
什么样的领导者能凝聚人心，让下属心服口服？
管理的最高境界，是深藏功与名。
2022/04/12 15:07

领导者

管理

作为一个管理者，你肯定能看懂为什么要这样定目标？
作为一个管理者，你肯定能看懂为什么要这样定目标？
业务管理者，必须要懂得定目标
2022/04/12 15:05

管理者

业务

定目标

想要激励员工，必须先找到他们的内在动机
想要激励员工，必须先找到他们的内在动机
识人心，懂人性。
2022/04/12 15:03

激励员工

普通人怎样突破认知局限，获得更高成就？
普通人怎样突破认知局限，获得更高成就？
做自己的“破壁人”
2022/04/12 15:01

认知

认知壁垒

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