员工不配合,99%是你的管理出了问题
没有不好的组织,只有不好的领导。
2022/04/14 11:44

管理

组织

部门墙、员工不同心同欲,“裸心会”凭啥都能治了?
裸心会必须坦诚,既不是催泪会,更不是为了批斗某一个人。
2022/04/14 11:41

裸心会

股权的力量与平衡:马斯克的估值,黄峥的权力
股权激励不是老板的慷慨,而是明智。
2022/04/14 11:38

股权

股权激励

员工激励

管理工作是从带团队开始的
管理没有终极答案,只有永恒的探索。
2022/04/14 11:36

带团队

管理

你的公司核心竞争力是产品,还是干部?
企业在培养人的时候,要避免“诸葛亮式”的迷惑。
2022/04/14 11:05

培养人

核心竞争力

负责任,才是成年人最大的体面
在生活中,我们每个人都被这样那样的责任所包围。责任有大小,责任之心却无轻重。面对着责任,我们都应该有这样的信心:人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我你亦能负。唯有如此,我们才能磨练自己,完善自己,才能取得更大的成就。
2022/04/14 11:02

体面

负责任

老板分股权给员工:不是对员工的慷慨,而是一种明智
股权激励不是老板的慷慨,而是明智。
2022/04/14 11:00

股权

股权激励

成长是要付出代价的
极度渴望成功,愿付非凡代价
2022/04/14 11:00

成功

代价

如果你过得不够好,2021年的Flag还是要立一下
人生无法撤回,请多给自己一些耐心
2022/04/14 10:58

长期主义

时间的朋友

一个人是怎么变自信的?
德鲁克坚信,凡事皆可度量。他建议,先记下自己期望的结果,过后看看自己的真实结果,再过一段时间之后,看看自己所取得的成就。这样能让你明明白白地看到自己的强项和弱项。
2022/04/14 10:55

培养自信

度量