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为什么老板宁愿高薪聘请新员工，也不愿意给老员工加薪？

新人的薪酬比老人贵，首先是基于市场的判断，涨薪的基础不是薪酬本身，而是随着外部经济环境的更新迭代。

2022/04/18 14:35

价值

加薪

企业数字化转型中的组织变革

业务永远是千变万化的，但本质上是我们这群人的能力怎么跟上业务的发展，学习背后的组织建设体系才是一个公司非常核心的部分。

2022/04/18 14:30

2020年11月27日，Cherry受邀出席由国内权威雇主品牌研究机构中企联合（CHIRC）创立主办的第十五届中国雇主品牌特别年会—数字化人才管理，会上Cherry分享了关于企业数字化转型中的组织变革等精彩内容。

2022/04/18 14:22

数字化转型

组织变革

用成功奖励失败，对人性管理最深刻的理解

管理不该是你输我赢的博弈，而是一门相互成就的艺术。

2022/04/18 13:52

管理

成就

管理是一门相互成就的艺术

管理不该是你输我赢的博弈，而是一门相互成就的艺术。

2022/04/18 13:49

管理

成就

遇见这样的领导，不辞职还留着过年？

领导力的本质是成就人。员工希望领导能够激励他们，而不是打击他们。他们希望领导能提高他们的水平，帮助他们进步，而不是打压他们。他们希望领导帮助他们发挥潜力，获得成功。

2022/04/18 13:45

领导

领导力

每一位值得追随的领导，都是“泥坑里爬出来的圣人”

任正非说，从泥坑里爬出来的才是圣人。同理，经过危机锻造的领导力才是真正的领导力。VUCA时代，危机领导力是每个管理者必须具备的能力。

2022/04/18 13:39

领导

领导力

阿里20年，是如何做到良将如潮的？

马云能顺利交班，而任正非却“退不了休”，阿里20年组织发展的变与不变。CEO 在管理公司的时候，要多花点时间在招人身上，这个是最大的投资，但不懂得人才培养的公司，员工“加薪”也留不住。

2022/04/18 13:30

良将如潮

用成功奖励失败的领导，才能带出最优秀的团队

管理是一门相互成就的艺术。用成功奖励失败，就是帮助曾经失败的人走出困境、获得成功，重拾自信。在今天这个充满不确定性的时代，在眼下的商业大环境里，这种管理方式对于提升企业文化的凝聚力、团队的执行力，更有特殊的意义。

2022/04/18 13:29

管理

成就员工

低品质的努力，只会让你越赚越少

时间的朋友，不是这么做的。很多人都是在职场混了多年，赫然发现自己的能力没有提升，升职加薪无望，更年轻的应届毕业生正对着你的岗位虎视眈眈。想跳槽，高工资的岗位不想要你，低工资的岗位你不想去，而35岁的职场危机迫在眉睫。

2022/04/18 13:26

时间的朋友

长期主义

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管用会员卡

管理者快速进阶的“九阳真经”

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