什么样的人适合做管理者？
什么样的人适合做管理者？
有时候哪怕你的公司再好，文化再棒，只要你的员工的直线老板特别不好，员工走的时候，一定会骂公司。因为直线老板是这个员工的天和地，他对整个公司的感知都来自于他的直线老板。
2022/05/10 09:28

管理者

“赚钱这件事，没有你想的那么难”
“赚钱这件事，没有你想的那么难”
真正一流的人才，是钱追着他跑。而二流的人才，才会追着钱跑。那些非常有价值的人，在专业领域非常有优势的人，往往是别人抢着跟他们合作。那些沉浸在自己专业里的人把事情做到了极致，他们无愧于顶尖，用三年时间入门，用五年时间入行，用十年的时间初窥门径，用十五年来略有小成，用一辈子来实践，最终无愧一生。
2022/05/10 09:27

价值

工作领域

做好业务的7个方法
做好业务的7个方法
团队的三板斧：如何招来合适的人和优秀的人；如何培养他们；如何搞你的团队氛围和文化，让大家力出一孔。
2022/05/10 09:23

业务

业务增长

领导不是一个职位，而是一个过程
领导不是一个职位，而是一个过程
根据2014年一项对300家公司做的研究，94%的千禧一代想要用他们的技能让世界变得更好。高于50%的人说他们宁愿少挣钱，也要找到和自己的价值观相匹配的工作。
2022/05/10 09:21

价值观

什么样的人最终能够成功？
什么样的人最终能够成功？
我想通过案例告诉你，当你选择好一条比较好的道路，坚持下去就可以了。千万不能总拿着望远镜观望，如果你只看着别的方向，没有走好自己的路，到最后你可能什么都得不到。
2022/05/09 16:53

能力提升

什么样的公司才算一家好公司？
什么样的公司才算一家好公司？
优秀的公司，总是简单单调，没有什么激动人心的事件，因为凡是可能发生的危机都早已预见，并已通过解决方案变成了例行工作。
2022/05/09 16:52

管理者

自我修炼

管理的最高境界，就这16个字
管理的最高境界，就这16个字
管理的功力并非朝夕之间可以练成，一个高潜人才修炼成一个高手，一定是需要花很多时间浸淫。但是我们可以先有一些管理意识，所以我们常说的一句话叫做，管理不是从坐在管理的位置上开始的， 而是从有管理的意识开始。很多人做管理做了很多年，但他和管理还隔着非常长的距离，甚至管理都没有入门。
2022/05/09 16:49

管理

团队管理

如何在团队中脱颖而出？
如何在团队中脱颖而出？
做一个靠谱的人。大家交代给你的事要做到事事有回应。每一件事情我们不一定都能办成，但是交代到你这里，你能否给出回应，事情因为什么卡住了，目前到了什么进度，要件件有着落。
2022/05/09 16:47

团队

职业规划

Top Sales，人生赢家
Top Sales，人生赢家
做Top Sales有黄金法则，一个好的销售永远状态是第一位的；第二位是工作习惯；第三是工作的流程和技能（开场白、话天地、挖需求、异议处理、尝试缔结）；第四位是销售的技能，比如做资料的技能，帮助客户解疑的技能，比如挖客户需求的技能；第五位是销售的工具，比如销售的包装、培训、竞对分析、数据分析、管理报表等，好的销售都会建立自己的销售仪表盘。
2022/05/09 16:40

销售本质

业务增长

马云最新演讲：世界面临三个巨大的战略性机会
马云最新演讲：世界面临三个巨大的战略性机会
青年一代的企业家一定要用未来的眼光
2022/05/09 16:39

企业家

战略机会

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